什麼是慣老闆,什麼是不良員工?給勞方、資方的幾點反思 ... | 竹科管理局常見問答
2020年7月14日—例如未給足加班費及特休、月薪或時薪未達到最低工資標準、以不正當的理由扣薪、不投保勞健保等等。員工工作上班就是為了賺薪水過日子,如果 ...
這幾年勞資爭議越來越多,經常能看到「慣老闆」這名詞,代表了勞工們心中有很多的不滿;資方老闆們也常感嘆現在的經營成本壓力日益增加,員工也更難管理。
20、30 年前我年輕時,公司裡貼著斗大的各式標語,「今日我以公司為榮,明日公司以我為榮」、「以廠為家」、「品質第一,服務至上」等等,現在應該很少有公司貼這些標語。時代不一樣了,勞資關係也應該與時俱進地調整觀念和做法!
給老闆的反思:你是「慣老闆」嗎?身為老闆,怎樣做才不會是員工口中的「慣老闆」?
1. 眼中有勞基法遵守勞基法是最基本的,凡是用各種理由來規避勞基法相關規定的老闆,肯定會被說是「慣老闆」。例如未給足加班費及特休、月薪或時薪未達到最低工資標準、以不正當的理由扣薪、不投保勞健保等等。員工工作上班就是為了賺薪水過日子,如果連勞基法規定的基本權益都不能給員工,被員工說是「慣老闆」也是應該的吧!再說,這樣能節省多少成本?這樣剋扣員工而得到的錢,能賺多久?
2. 懂得尊重員工勞資關係是建立在工作上,老闆要靠員工工作替公司賺錢,員工也透過工作而賺取薪資,沒有這工作關係,老闆就不是老闆,員工也不是員工,走在路上大家都是平等的。然有少數老闆認為給員工工作是一種恩賜,沒有他提供這工作,員工會餓肚子,有這種偏差思維的老闆通常有辱罵員工的行為,這樣不是「慣老闆」才怪!
員工來上班要的是「尊重」,工作做不好可以糾正、責備,但不是可以任由你用辱罵、甚至人格汙辱的言語暴力,當超過員工的忍耐極限時,他自然會選擇離開這個不尊重員工的慣老闆。
3. 要有誠信這裡說的誠信是老闆對員工的承諾,說了就要做到,特別是獎金之類的額外福利,做不到就不要畫大餅,老是畫大餅卻連芝麻都不給,久而久之,這種膨風的老闆自然在員工眼裡就是一個「慣老闆」,他們只是不想戳破你吹的牛而已。
公司經營的挑戰很多,老闆們應該花更多時間在業務拓展及內部管理,如果你真的是「慣老闆」,相信你公司員工來上班只是委曲求全,為那五斗米而折腰...
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