千變萬化的長照收入名目：在生存與獲利間搖擺的機構道德 ... | 竹科管理局常見問答

也因此，有不少投資者之所以將資金投入養護機構，正是看準了趨勢，盯上政府日益擴大的長照大餅，意圖以小博大，瓜分經費。圖／xb100@freepik.多重收入​來源 ...

編按：

從一個老人跌倒卻被掩蓋真相開始，一位曾服務於養護機構的醫師著手寫下一連串現場觀察。此專題共分成 6 篇連載，從照護機構處理住民意外的態度[1]、過勞默聲的看護移工[2]、失靈的稽查與評鑑機制[3]，到機構方各種巧立名目的收費[4]、身心俱疲的家屬[5]，以及所有結構中知情的員工們[6]。

臺灣 65 歲以上老年人口占總人口的比率，於今（107）年 3 月底達到 14.05%，正式邁入「高齡社會」，且僅僅再過 8 年，我們便將成為「超高齡社會」。在高齡照護的重重挑戰中，養護機構如雨後春筍，甚至成為銀髮商機中重要的投資標的。然而本連載作者想強調的卻是，一個缺乏「人本」思維的照護環境，極有可能在機構、家屬、勞工、移工、政府等各方機制失靈之下，將整個社會的老後生活拖向深淵。

此番連載並非欲打擊所有努力用心在長照 2.0「滾動式修法」中掙扎求存的工作者與經營者。既然身在其中的每個人都與困境環環相扣，反過來說，若你我都能意識到自身的角色與力量，終才能求得改變的的機會。

承上篇：人頭照服員與偽造班表，如何一再逃過稽查與評鑑？／【連載】養護人生（3／6）[7]

臺灣正面臨日趨嚴峻的人口高齡化問題，諸多學者、專家耗費無數心思和時間，共同研擬了長照改革的種種方案，透過增加預算、擴大補助族群、提高給付，讓臺灣已耕耘 10 年的長照政策得以升級和落實，這也是「長照 2.0」的政策內涵。

長照問題必須受到重視，因為它會危及國家經濟的根本。而臺灣的長照問題之所以嚴峻，是因為我們的人口老化速度比各個國家都來得快。依據國發會的推估資料，未來 50 年內的扶老比將上升至超過 4 倍。也就是說，如果長照體系的效率未獲提升，我們大致可以認為 50 年後，平均一位子女為家中長輩所投入的金錢，將是現階段子女們的 4 倍以上。這還是在未來世代的子女們，平均可為長輩花費 4 倍時間的前提下，否則，委由他人照護...